云计算成本的管理技巧

Deloitte)公司首席云计算战略官David Linthicum指出：“不能保证任何形式的云计算都会为企业节省成本。但是，使云计算成本目标重新回到正轨相对简单。这是提前规划和设定切合实际期望的问题。”

企业是否由于不明智地管理其云计算承诺而浪费费用?以下7个管理技巧可以帮助企业控制成本，并更接近最初预期的目标。

1.计划和分析

仅仅采用云计算技术并不是自动节省成本的方法。而进行周密的计划，然后进行详细的成本效益分析至关重要。Linthicum建议说：“企业需要将云计算作为一种可以节省大量资金的工具。但是，除非企业具有明确的目标和节省成本的方式，以及如何达到目标的计划，否则节省成本的目标不会实现。”

IT专业服务机构SPR公司的云计算运营高级顾问George Burns建议，从规划当前资源开始，并对每项服务的全年需求进行最佳估算。然后进一步进行规划，可以确定需要多长时间的特定资源。Burns说：“最后，使用这些信息购买预定或预付资源。通过承诺资源和支出水平，以节省总资源支出的三分之一或更多。”

2.努力优化

将企业将原有工作负载和系统迁移到公共云时，需要预测其配置需求，并适当了解自己的云计算配置。

设施咨询和管理机构DMI公司的云计算服务经理Albert Abello敦促说：“一旦进入云平台，需要停止资源过度配置的传统数据中心做法。依靠自动扩展、无服务器产品和云计算的弹性，可以快速动态地响应需求波动。”

Abello还建议仅在需要时扩展测试和演示环境，并在不再需要它们时立即将其撤除。

另一个浪费成本的云计算实践是让企业IT团队自由地控制新实例。通常，这会导致实例在需求结束后运行很长时间。

IT咨询机构Clairvoyant公司的大数据工程主管Robert Sanders解释说：

（编辑：烟台站长网）

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