生活中越失落，消费上越失控？

　从年度活跃用户来看，截止 2020 年三季度，阿里电商在国内的年度活跃用户为 7.57 亿，也就是说，在用户数上拼多多与阿里差距只有 2600 万。

　　与阿里缩小差距，对拼多多来说是好事也是坏事。这意味着拼多多已经从其他电商平台，抢占并稳固了一定的用户群，但也意味着其用户增长很快会遇到天花板。

　　为此，拼多多需要通过各种方式，提升在用户心中的排行。

　　“现在更大的问题是我们在用户心中的排行，这是我们最关注的一个点，也是我们开立买菜业务的原因。”David Liu 进一步表示，“多多买菜解决的是用户的每日生鲜的需求，因此用户使用它的频率会比较高，并且在平台上的参与度也会比较高。”

　　尽管对拼多多来说，买菜业务的 AOV（平均订单价值）较低，但通过高频的生鲜业务，拼多多想要达到带动用户使用频率，进而提升平台在用户心中排行的目的。

　　不过，用户排行并不是拼多多奋战社区团购业务的唯一原因。据 36 氪报道，拼多多从 2019 年发现，兴盛优选做得比较好的地方，拼多多农产品销量明显放缓甚至下滑，这引起了拼多多的警觉。

　　据拼多多公布的数据显示，2019 年全年，拼多多总 GMV（商品成交总额）达到 1.0066 万亿，而农（副）产品成交额为 1364 亿元，占到总 GMV 的 13.6%，为当前拼多多销售占比最高的品类。
 

没有哪家巨头会放过新的增长点，同时兴盛优选部分区域已经实现盈利，这更加速了巨头进场的速度。

　　2020 年 6 月，滴滴上线橙心优选；7 月，美团成立优选事业部；8 月，拼多多上线多多买菜。与此同时，阿里、京东纷纷入局，快手和字节跳动也派驻人员前往各地调研社区团购业务。

　　在这场神仙打架中，战况尤其激烈，各大巨头也纷纷派出了自己的精兵强将。

　　拼多多旗下的多多买菜由创始团队成员阿布带队，向拼多多创始人黄铮汇报，并且多多买菜团队成员基本是内部员工转岗，同时拼多多内部表示无论任何部门员工要转岗去多多买菜，主管和 HR 都不允许阻拦，但要做好全年无休的准备。

　　美团旗下的美团优选业务也由核心创始团队成员、最高管理决策机构 S-team 成员陈亮带领，其历任美团酒旅、买菜等业务负责人，也有过两年生鲜业务的管理经验，熟悉供应链和仓储等业务。

　　势要夺得市场第一的滴滴，带队成员为陈汀，其从 0 到 1 搭建了滴滴快车、专车业务线，并在滴滴与 Uber 的大战中起到了关键性作用，也是内部人员评价业务能力最强的人之一。

　　京东更是由刘强东亲自下场带队，而已经卸任拼多多 CEO 的黄铮还飞往南昌等城市调查情况。阿里则开启了内部赛马，盒马、菜鸟、饿了么和零售通都在探索社区团购。

　　毫无疑问，各家不仅投入了核心人员进场作战，还在不断投钱、投资源，也由此带来了这场凶猛的“买菜之战”，目前看来，身处这场战斗的每个环节中的每个人，都不轻松。

　　1、“死咬”社区团购，是攻也是防

　　“我们的用户数量已经达到 7 亿 3100 万，那么不可避免的是这样的增长会逐渐地减缓，但是我认为我们还是有一定的空间的，来扩大我们的用户基本盘。”在拼多多三季度财报电话会上，拼多多战略副总裁 David Liu 对分析师表示。
 

　　Musk：是的！过去我开玩笑地说，Neuralink 的口号就是：“如果你不能打败它们，那就加入它们。”长远地看，我们没办法击败计算机智能。但是也许我们可以达成一种愉快的共生关系。

　　而且在这个过程中，我们也能治愈很多有脑部损伤导致的疾病，不管这些疾病是先天的、还是因意外、年龄或其他因素造成的。所以，如果有人患有中风、癫痫病、癫痫发作、临床抑郁或者类似这类问题，都可以通过大脑设备得到改善。

　　Döpfner：你想的很远，即在不远的未来的某一天，语言不再是必要的了。因为从理论上说，读取思想，读取大脑的欲望，并且在某种程度上将其转换或者以行动表现出来是可能的——这听上去很棒，能解决许多疾病以及可怕的事情，并且它已经极大地帮助了人们。但另一方面，有人可以读取我的想法，我不确定我是不是真的想要这样。

　　Musk：不，依然会有隐私存在。这不是说它们在没得到你的许可、没得到任何许可的情况下就可以读你的想法。但是我必须得说，Neuralink 最初的用途在未来很多年内都将是解决医疗问题，解决那些严重的大脑或脊柱问题。Neuralink 的第一步的应用是帮助四肢瘫痪的人，让他们用自己的大脑轻松地使用电脑或者电话。

　　Döpfner：换句话说，语言可能会消失，或者至少失去其相关性。我的意思是，我们看到现在所有的翻译机器都在做这件事。关于这一点你的愿景是怎样的？那能够走多远？能够走多快？

　　Musk：有时候人们会混淆长期的可能性和近期的可能性，并为此困惑。近期内，脑机接口的应用实际上只是用来解决非常基础的脑损伤、脑或者脊柱损伤的问题。这听着的确是一件好事。之后，随着设备不断发展，长远地来看，我们可以在概念上、彼此之间实现心灵感应。

　　Döpfner：你是否同意有三个优先的事项，一是我们需要赋予人类以智能，二是我们需要良好的多元化治理，确保它不是被少数人垄断。而第三点是，我们需要灵活的监管？

　　Musk：是的，当然。

　　Döpfner：就这些重要事项而言，中国将扮演一种怎样的角色？中国对这些有一种完全不同的理解。监管是一种工具，能帮中国进一步扩大优势。在 AI 的军备竞赛中，这不会成为中国的一种结构性优势吗？西方怎么能赢呢？

　　Musk：首先，我和中国政府打交道的经验是他们对人民的反应非常敏锐，事实上，在关乎人民幸福感的事情上他们可能比美国更积极。在我和中国的政府官员会面时，他们一直都非常关心这一点。人们会对某件事情感到高兴吗？这件事真的能给人们带来幸福吗？事实上，他们可能比我在美国看到的，对公众意见要更为敏感。

　　Döpfner：我们来看下。未来 10 年，AI 在中国、美国、西方、东方国家手中会扮演怎样的角色，你对此什么样的看法？

　　Musk：目前，谷歌和 Deepmind 这两家公司是 AI 领域的领导者。我不知道谁会紧跟在他们后面，可能是 Open AI（由马斯克等硅谷大亨共同发起的人工智能研究组织）。中国在 AI 上面做出了很多努力，而且他们可能正在取得进步。不过我暂时还没有看到可以和谷歌、Deepmind 匹敌的进步。

（编辑：烟台站长网）

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