2021年会有哪些新鲜玩意？

据 36 氪报道，拼多多为了鼓励更多人去多多买菜，甚至变更了调薪政策，技术产品岗位可以正常调薪，但运营岗位不去买菜业务就不调。 

　　“一个部门三十几人，一半的人被抽调到多多买菜业务，开出的都是高于原工资 30%，甚至更高的薪水。”拼多多内部员工曾向 36 氪透露。

　　不过，由于各大巨头的快速扩张，被派往各地的员工显然不够用，运营人员不仅需要完成当地买菜平台的搭建，还要兼具线下推广、团长关系维护，甚至跟进物流。

　　巨头们都在快速拓展，而这也是各家员工疯狂加班的原因所在，多多买菜内部更是表示 2021 年春节不放假。

　　为了在各地快速补充人手，各大巨头也开启了挖人模式，多多买菜曾在两周内将兴盛优选武汉一个中心仓员工全部挖走，带来的直接结果是兴盛优选这座中心仓一直被迫处于关闭状态。
 

　　Musk：是的，创造、解决问题。你知道，通过科技让生活变得更美好、有趣，创造出宇宙中从未存在过的东西。

　　Döpfner：有一个有趣的现象。一些离开硅谷的人认为硅谷开始变得过于传统了，过多的政治偏见成了硅谷的驱动力。滥用人们的数据这太残忍了。

　　彼得·蒂尔（Peter Thiel）离开了硅谷——你知道他。亚历克斯·卡普（Alex Karp）具有批判性，他在 Palantir IPO 时写的那封信激怒了人们，他批评了硅谷。在这场辩论里，你的立场是什么？

　　Musk：在事物开始变得像一支职业运动队的时候，你必须保持谨慎。如果一支队伍总是能赢得胜利，他们就会自满，有一点为所欲为。事情就是这样。这就是为什么你看不到一只球队一直在拿冠军。

　　当我们认识的人，当一个团队、团体或地方在很长一段时间内都是赢家，然后他们开始表现出倚老卖老，这是艰难而痛苦的。他们开始认为这些理所当然，并变得自满以及有一些的沾沾自喜。

　　Döpfner：这确实是硅谷正在发生的事情。里德·黑斯廷斯（Reed Hastings）（Netflix 的 CEO）在他最近的书里说，公司永远不应该把自己定义成家庭。公司应该把自己定义成运动队一样的存在。这就是为什么在人们没有做出最好的贡献时，就必须换掉他们。但在一个家庭里，人基本上是以帮助最弱小的成员来求得生存。相比于一支运动队，硅谷现在变得更像是一个家庭了吗？

　　Musk：我没这么认为。感觉好像没什么东西正在变得太像家庭了。我在加利福尼亚度过了近一半的人生。现在大部分时间都花在了德克萨斯州。因为我们已经在德克萨斯州建起了超级工厂，并且还在南德克萨斯州启动了星舰计划。

　　我问我的团队们，除了奥斯汀，你们还想要在那里度过自己的时间？你倾向于搬去哪里。我们需要一大批愿意搬去我们新工厂所在地的员工。最后是奥斯汀最被青睐，因此我们最终是选了奥斯汀。

　　Döpfner：你认为人类最重要的发明是什么？

　　Musk：语言。当然，我们必须得进行沟通。

　　Döpfner：首先是语言。那是人类和动物或者低等生物之间的根本性区别。第二步的可能是写作。

　　Musk：写作就像是一个硬盘驱动器，让事物超越人本身来延续。如果你想用口述史的方式来保存一切东西，是非常困难的。

　　Döpfner：的确，只有写作才能实现进一步的传播。我认为第三个阶段是出版，因为那意味着知识的民主化进程。之后你可能会说第四个步骤是数字化，因为它加速了传播，让信息可以在全球范围内被获取。

　　Musk：确实，全球性的即时数字通信就像是人类发展神经系统一样。以往的传播是人际传播（人对人的），电话仍是人与人之间的沟通方式，邮件就像是一个人把你的信交给另外一个人。现在借助互联网，我们可以即时访问世界上所有的知识。

　　Döpfner：我很高兴也很惊讶，你会给出这个答案：因为我的答案一直就是“语言”。因为我认为语言和写作之间存在着一种情爱关系，某种程度上这正是我工作的基础。我本以为你会用“车轮”作为对这个问题的回答。

　　Musk：车轮。嗯，事实上，真正重要的是配有传动轴的两个车轮，这是一项重大发明。在古代，我们很容易就能发现圆形物体比三角形的物体更容易滚动，但是把这两个圆形物体和一个轴组在一起，并不是可以直观发现的。

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　　谈火星：两三年后我可能会登陆火星

　　Döpfner：有些人拥有极具分析能力和创造能力的大脑，你就是这些人中的一个。那有什么东西是你完全不了解的吗？

　　Musk：有很多的事情，我都不太了解。我可能对大多数技术门清儿。但是我不确定我是否理解人类共同的发展方向。我们的方向是对的吗？还是我们正在内卷，只是在进行内斗？

（编辑：烟台站长网）

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