官方回应：一直非常重视员工健康

仔细研究中国新能源车行业，会发现一个有趣的现象：“四小天王”每家背后都站着一家互联网巨头：蔚来身后是腾讯、小鹏身后是阿里、理想身后是美团、威马身后是百度。这些互联网 New money 就像暴发户一样，出手阔绰。

　　比如蔚来汽车的李斌创业时，雷军爽快地说道[19]，“你扣动扳机时，直接找我就行。”而去找刘强东时就更痛快了，奶茶妹妹后来传神地还原了整个过程：“当时李斌花了 15 分钟说了蔚来汽车的构想，我老公用了 10 秒钟就说：YES。”

　　虽然新能源车企们拿钱不少，但 2019 年初，由于量产等问题，行业还是遭遇寒冬，大批公司现金流紧张，而成立最晚的理想汽车，融资也最晚，压力之下颇为被动。甚至一些投资圈大佬放下狠话，“新势力没有一家值得投资”。

　　但 New money 不信邪，转身就砸钱给了新势力。2019 年 8 月开始，美团王兴陆续投资了 10 亿美金给理想汽车，将其推到了热乎乎的纳斯达克。而王兴的持股比例也达到了 23%，成为了理想汽车最大股东。他还频繁在饭否上为理想宣传，被评为“2020 年最佳车评员”。

　　汽车被称为工业之王，重资金、重技术、重人才，造车成功概率极低，过去 100 年全球鲜有成功的创业公司。然而，在塑料姐妹横行霸道的今天，为什么互联网大佬们看到造车兄弟落难，还真的就敢上？

　　其实，这并不是纯洁的友谊，而是纯粹的商业逻辑：这批 New money 们都是享受过“诺基亚时刻”红利的人。

　　2009 年，诺基亚以 39% 的市场份额稳居世界第一，享受着行业最高的利润和溢价，苹果最大的竞争对手还是黑莓。一年后，智能机伴随 iPhone4 的出现迎来爆发，“诺基亚时刻”悄然来临。

　　2011 年，从微软空降到诺基亚的新任 CEO 史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)豪言，通过与微软的合作，诺基亚将“与 iOS 和 Android 三足鼎立”。仅仅一年过去，埃洛普的论调就成了“三星苹果双寡头格局将被打破”。

　　埃洛普的预言对了一半，双寡头格局确实被打破了，但打破它的并非诺基亚。2014 年，小米模式引发行业大讨论的同时，诺基亚也坐稳了“others”的位置。从全球霸主到故纸堆，诺基亚只用了 5 年。
 

目前，腾讯云原生产品体系和架构已经非常完善，涵盖软件研发流程、计算资源、架构框架、数据存储和处理、安全等五大领域的多个场景。腾讯云原生注册用户规模已达 100+ 万，覆盖政府、金融、文体、教育、能源、电商、互联网、游戏、LBS、IM、媒体、交通、影视等主流行业。

　　云计算时代，不是把 IDC 机房的服务搬到云上那么简单，需要从思想到技术落地的全面改变，云原生技术随之出现。但面对云原生这一新生事物，企业如何快速识别、选择并合理部署适合自己的云原生服务十分关键。对此，邹辉表示，腾讯云原生的定位，就是成为企业数字化的助推器，让用云 “更简单”。

　　“云原生”技术的发展，让企业的数字化变革加速，可以实现降本增效。但企业上云也面对两个紧迫的事实。

　　一是云原生是新事物，技术的应用需要人才培养成本，以及试错成本；二是当前互联网背景下，企业业务、产品更新周期更短。在内外压力之下，面对新的技术态势，找到一个相对通用的参照物，以此为基础迭代自己的业务解决方案、产品技术架构才是当前企业正确的操作，而腾讯云原生路线图的价值就是解决这些企业的上云压力。

　　大量企业云原生化改造的过程并非一蹴而就，往往会选择一种稳妥的方式逐步迭代进行。过程中先拿一些简单的模块试水，逐渐积累云原生的技术经验和信心，最终一步步走到深水区，完成整体云原生技术改造。

　　腾讯云原生路线图按照企业云原生化改造的过程，把云原生实践的过程抽象为开发云原生、计算云原生、架构云原生、数据云原生四个阶段，涉及从每个阶段要解决的问题、会使用哪些技术或者产品、应对什么样的业务场景以及改造的好坏的一些衡量标准。

　　其中，“开发云原生”主要聚焦于如何提升软件研发运维流程效率；“计算云原生”主要利用容器服务、函数服务等技术，让企业不再费心于 IaaS 层的异构和差异、资源的部署与调度；

　　“架构云原生”往往深入到软件开发架构层面，伴随着架构重新梳理和微服务化改造，整体更加复杂的同时也会带来更大收益；“数据云原生”聚焦于大数据、数据库等数据类服务，将 “Kubernetes”、“Serverless”这样一些技术和理念应用到数据服务中，最大限度的让“数据类服务”实现弹性扩缩容和降低资源成本。此外，企业在进行云原生化建设的同时，安全能力应贯穿云原生的整个生命周期，这称之为“安全云原生”。
 

　在表情包风格方面，可爱即正义，大部分玩家只要把握住“可爱'这一内核，就有走红的潜质。查文提到，萌系表情是微信里发送最多的表情，主要是女性在使用，萌妹子发这类表情，会给对方留下一个情景的投射，好像发送者也是类似的乖巧形象。“除此之外，因为男生要找妹子聊天，也会发萌萌哒之类的表情，所以萌系的表情用的比较多。”

　　乖巧宝宝、野萌君、长草颜团子等均是萌系表情的代表，雄踞表情商店前列长达数月。截至今年 7 月，乖巧宝宝的发送量接近 200 亿。打开表情商店精选表情、热门排行和封面推荐，推荐语为“超萌”、“小可爱”、“软萌”、“专业卖萌”的表情包占大部分。

　　当表情包成为一门生意，渐渐就会有规律可循。

　　“所有的内容其实都是一种价值观的传播，我们在制造一个 IP 之前，会先明确 IP 传播的核心价值观。”乱乱说。十二栋下面每个表情包形象背后，都有既定的情感主题。长草颜团子传播的价值观，是“希望与梦想”，从诞生之日起，口号就是“怀揣梦想的每一个人呐，我们一起长大吧”，表达了陪伴的概念。而另一个走红的 IP“Gon 的旱獭”，价值观是“快乐肥宅”，关于 Gon 的旱獭微博评论下面都会说“怎么有人监视我的生活”、“请把我家的摄像头拆掉”之类的话。
 

一些业界人士，则把这种行为，质疑为美团的价值观体系出了问题。“从年初疫情期间对商家提高佣金，到外卖骑手系统风波，再到会员配送费问题，其实都体现出同一个问题：没有边界的美团，变得急功近利了。”业内人士霍强（化名）称。

　　今年疫情期间，四川、重庆、云南、山东等多地餐饮协会向美团外卖平台发出公函或公开信，称其疫情期间突然提高佣金，餐饮商家在疫情期间已不堪重负。此后，在舆论风波下，美团表示取消广东地区的独家合作限制、加大返佣比例等优惠政策。

　　不过，从此后“极点商业”了解情况来看，有商家此后不仅没有任何变化，甚至变本加厉，半个月遭遇了两次下架处罚。而在美团“声明中和解、并上架美团的”四川南充火锅协会会长何伟，则对“极点商业”表示，自 2 月 20 日投诉美团以来，美团从未就高佣金、不正当竞争等相关问题联系过协会，更没有给出相应的解决方案。

　　“王兴称美团价值观，消费者第一，商家第二，真实情况是否如此值得美团反思。”霍强称，按照现在情况来看，是美团作为平台，在会员、商家、骑手三方身上都在“割韭菜”。

　　根据美团公布的 Q3 财报，Q3 营收 354.01 亿元，同比增长 28.8%；经调净利润为 21 亿元。其中，餐饮外卖收入 206.9 亿元，同比增长 32.8%；餐饮外卖交易额达到 1522 亿，日均交易笔数恢复至 3490 万单。年度活跃商户数增长至 650 万，年度交易用户数达 4.8 亿，创下新高。

（编辑：烟台站长网）

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