「暴躁」带货主播在线吵架

支付牌照只是这张大战的通行证，支付也只是大战的一个层面。目前，已经有部分玩家体现出更大野心：在支付的基础上，进行金融生态布局。

　　新入场的玩家中，在金融服务上态度积极的有美团、滴滴、字节跳动，它们分别推出了各自版本的“芝麻信用”、“花呗”、“借呗”服务。

　　如美团，其在今年 4 月份测试“美团信任分”，试图建立自己的商业信用体系，紧接着在 5 月份美团上线“美团月付”功能。近期滴滴也开始试水信用支付，上线了“滴滴月付”功能，并且不设额度限制。

　　无论是滴滴还是美团，在金融服务上的野心都由来已久，滴滴在 2018 年时就曾小范围上线过“滴滴信用付”，美团更是在 2015 年就提出了要打造千亿资产规模金融事业。今年美团、滴滴正式切入信用支付领域，也揭示着它们在金融上的布局进入到一个更深入的阶段。

　　竞争不设限的字节跳动也表现出了对金融服务的企图。2018 年字节跳动首先在今日头条上线“放心借”，推出借贷产品。今年 11 月，又在抖音内推出新产品“放心花”，并与“放心借”联通，进一步完善金融生态。
 

医师资质、素质过硬，平台的“面子”有了，但“里子”呢——互联网医疗平台真的会投入大量时间进行问诊，提高平台的医疗水平吗？

　　我们认为，这可能要取决于平台和医院的合作模式。

　　此前，平台对医院的吸纳最普遍的方式是从医生层面、科室层面直接引入。但随着全国范围内电子健康系统的建立，各医院逐渐部分转移线上，医院自己的线上系统和平台线上就诊之间难免会出现竞争。

　　因此，更好的合作方式是在吸纳初期，通过帮助医院建立 SaaS 系统长期利益捆绑，进行双赢发展。

　　目前而言，多家线上医疗平台都已布局 SaaS。

　　例如，阿里健康 2018 年入股卫宁健康；平安好医生 2018 年收购万家医疗，帮助医院、诊所实现对患者的一对一管理；腾讯的企鹅杏仁也在前期主攻医疗智慧，帮助医院建立完善医疗信息系统。

　　通过双赢的合作模式，平台能够吸引足够多问诊水平高的医生，在短期内迅速提高患者对平台的信任和依赖。而累积起来的用户规模效应，形成丰富的案例数据，又可以进一步推动医疗水平提升。

　　③用户画像越聚焦，诊断案例越丰富

　　既然是脱胎于传统电商，互联网医疗的竞争核心也离不开一个关键词：流量。其不仅意味着平台是否能形成商业闭环，还决定着怎样的业务方向能代表互联网医疗的未来。

　　我们注意到，阿里健康、京东健康、平安好医生三大平台都存在着集团内交叉引流的情况。
 

电商直播的发展路径参考拼多多，其多多直播是随着商品推荐而随处出现的店家自播，本身不太强调中心化入口。不过，多多直播的问题在于，拼多多的本身团购属性与直播间抢购属性类似，直播的低价效应不是太显著。

　　天猫直播的核心目的是为卖货，微信直播其实也是为了卖货，不过微信直播第一次高调面市也很有牌面。当时正举办第八届腾讯 WE 线上大会，马化腾亲自在朋友圈转发了这一活动直播。另外，当时微信选择在朋友圈置顶直播链接，从而为活动曝光和导流，也一度让不少用户感到反感，纷纷发文：“怎么关掉这个直播链接。”
 

　2019 年的 HDC 华为开发者大会上，华为正式推出了鸿蒙 OS 系统，与市面上已有的 Windows、Linux、安卓及 iOS 不同，鸿蒙 OS 虽然后发但是起点更高，可以抛弃那些冗余的代码，面向未来。

　　鸿蒙是一种基于微内核的全场景分布式 OS 系统，具备分布架构、天生流畅、内核安全及生态互享等优势，尤其是实现了模块化解耦，对应不同平台可以弹性部署，灵活适配全场景丰富终端形态，这也是分布式架构首次用于终端 OS 领域，实现了跨终端无缝协同体验。

　　去年的鸿蒙 1.0 版首先就在华为的智慧屏产品上应用了，2020 年的开发者大会上，华为又推出了鸿蒙 2.0，分布式能力进一步升级，全面使能全场景生态，具备跨设备、服务流转、极速直达、可视可说、隐私安全五大能力，同样会首先用于大屏产品中。
 

另外，平台与创作者对这一赛道抱有的期待也不一样。“有的创作者想要尽快回收收益，有的创作者愿意花时间培养内容和人设，未来才考虑变现”，张帅坦言。目前，具备等待微短剧成长、不苛求短期回报的从业者也并不多见。

　　在于轲看来，目前的影视公司并非短剧最适宜的创作者，快手想通过政策吸引的，是真正想进入微短剧这个行业的人，“他们甚至都应该是 95 后、00 后，而不是 70 后、80 后。”他表示。

　　但不论创作者是谁，如何平衡成本，始终是悬在他们头上的达摩克利斯之剑。

　　“平台方其实是希望质量越来越好，意味着投资成本越来越高，这个就很难平衡了，之前做网剧、网络电影有长尾效应的回报周期，但是微短剧过气速度太快了，每天大量内容更新，可能几天就没有人看了。制片方成本一高，怎么回本，还是解决不了”，王宏表示。

　　对于这一大困扰创作者的顾虑，于轲对深燃坦言，“赚钱这件事情，不应该交给创作者来想，更多是我们平台的命题。我们跟米读合作，米读也没想过现在就要赚钱，以后会有赚钱的机会，现在有春节档、暑假档，我们都在寻找批量化的方式。”他透露，平台也正在探索多样化变现方式。而对于微短剧成本，他对创作者给出的建议是，单分钟 1 万-2 万左右。

　　不难看出短视频平台，正从资金与资源上大力扶持微短剧，努力改变其难以盈利的局面，但平台的补贴，能否持续到这个行业实现自我造血走向成熟，显然还需要时间验证。现在，更多进入这个赛道的创作者，打着长期主义的算盘。

　　在王亚欧看来，盈利的问题还没有太困扰开心麻花，“现在不是我们没有找到盈利模式，是短内容缺乏清晰的盈利模式。我们能做的就是保持内容出品水准，在用户体验和客户需求之间寻求平衡”，现在微短剧就像是一个抓手，帮助开心麻花切入更多网生业务。

　　作为内容创作者，王引也没有为现有的变现渠道烦恼，认准了这是未来趋势，他在和各个平台保持密切联系的同时，近期也在寻找更适合微短剧的 IP，对于这个新载体，到底什么类型的内容用户更受用，是他现在想要解决的难题。

　　他们秉持一个朴素的商业逻辑，用户需求在，流量在，注意力在，未来更多变现方式，也将在磨合中诞生。

　　王宏至今仍旧迷茫着。不过他没有停止和各个短视频平台积极对接的脚步，他回想起 2015 年网络电影横空出世时的繁荣，“那时已经错过一次了，再错过短剧，担心就错过一个新时代了”，他说。

（编辑：烟台站长网）

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