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发布时间:2021-01-08 15:33:35 所属栏目:动态 来源:互联网
导读:理想汽车、蔚来汽车与小鹏汽车 2020 年第三季度毛利率,数据来源于各家财报,连线 Insight 制图 值得注意的是,理想汽车是将门店直销、销售网点和销售人员工资等费用都包含在销售、管理和行政费用中为数不多的车企。 但这样做也是存在风险的。 毕竟对于任何

理想汽车、蔚来汽车与小鹏汽车 2020 年第三季度毛利率,数据来源于各家财报,连线 Insight 制图

  值得注意的是,理想汽车是将门店直销、销售网点和销售人员工资等费用都包含在销售、管理和行政费用中为数不多的车企。 

  但这样做也是存在风险的。 

  毕竟对于任何一个成长型企业而言,尤其对于新能源造车企业,由于前期投入比较大且盈利尚未形成,以至于销售、管理和行政费用(以下简称“三费”)占总支出费用的三费比率就会明显偏高。 

  在这样的情况下,如果还将销售网点日常开支和销售人员工资等费用包含在三费之中,必然还会进一步推高一个车企的三费比率,最后就会在财务数据中增加亏损。 

  但据理想汽车本年度第三季度财报显示,其三费比率为 13.6%,相比于蔚来的 20.78% 和小鹏汽车的 60.49%,成为“三兄弟”之中三费比例最低的一家。

  较高的毛利率、较低的三费比率,理想汽车依靠的是高效的经营策略。 

  首先在产品端,由于理想汽车只有理想 ONE 一款量产车型,那么将有效地降低在单一车型上的管理和行政成本投入。 

  此外,由于理想汽车是通过增程式技术作为理想 ONE 的动力模式,这也将有效降低对于动力电池方面的投入,以致降低整车的制造成本。 
 

英特尔的芯片,就是因为 7nm 制程一直“难产”,逐渐被边缘化。

  梁孟松在芯片领域一将难求,但他身上也有名将的缺点:桀骜不驯。

  因为感觉不受重视,梁孟松负气离开台积电。他自比为“卧龙先生”,跟当时的台积电董事长张忠谋说自己要“躬耕于南阳”。

  梁孟松的傲气惹来了不少不满,业内人士说他自负,台积电的主管揶揄他个性不好,中芯曾经证实过,因为聘用梁孟松,有一些一线工程师主动请辞。

  相比于梁孟松“两耳不闻窗外事,一心只想搞技术”,蒋尚义似乎更圆融,看得到技术之外的事。

  他把台积电的研发人员规模扩大了 20 倍,培养出了一流的研发团队。他是公司唯一一个“爸”字辈的人,有些喊他“蒋爸”的人,从台积电追随他来了中芯。

  但圆融也有副作用,因为他跟老东家承诺“不做先进工艺、不和台积电起竞争冲突”。蒋尚义在中芯国际的三年时间,几乎没有参与研发。

  如今回归,他也避开了制程技术,选择了“先进封装”技术。简单地说是把不同类型的晶圆组装在一块电路板上,用整合的方式让它们发挥更强性能。

  如今他们两个人,更像是一个在基础层面寻求突破,一个在应用层面寻找更多可能。

  3.

  截至 20 日早 7 点,对梁孟松的请辞风波,中芯的回应依然停留于几天前的“正在核实意愿”,梁孟松的去留还是未知。

  但对于芯片在中国的发展来说,中芯无疑需要梁孟松,也需要蒋尚义。
 

 电视 3.0 最突出的就是智慧能力,华为的智慧屏就是首尝螃蟹的,最新的智慧屏S系列又带来了的“常用常新”的全新理念,通过华为鸿蒙 OS 的分布式能力,不断扩展智慧屏体验的边界,不论影音娱乐、IoT 控制,还是跨屏体验、智慧交互,智慧屏的四大核心能力都可以不断升级。

  相比目前的很多互联网电视三五年内就没有新功能、新能力,华为借助分布式系统鸿蒙给智慧屏强行改“命”,避免了它短时间内被淘汰的可能,不夸张地说,华为智慧屏S系列这样的产品真的可以十年不过时。
 

 投入不设上限七大研发中心布局全球

  之所以能够保持持续创新,正是由于 vivo 坚守的长期主义,所带来的持续投入。

  vivo 目前重点布局四条反映消费者原本需求的长赛道,即:影像、设计、系统和性能。对于长赛道,vivo 并没有研发上限之说。只要技术方向的认知合理,那么其投入是不会设置上限的。

  众所周知,手机影像技术研发是一个复杂的系统工程,光学、感光元件、算法、平台四大方面共同决定最后的成像品质,所以,vivo 很早就启动了开放式创新,进行全球化布局。

  从 2017 年开始,vivo 就先后在全球核心影像人才或技术资源聚集地建立了 7 个影像研发中心,研发人员规模超过 700 人。

  比如日本东京研发中心,其使命是是利用日本在光学影像方面的产业链及技术优势,着眼 2 年后运用的技术预研、开发原型机,并配合总部一起进行商品化。目前东京研发中心的核心骨干几乎都是日本光学产业中的高端人才,具备丰富的光学镜头研发经验。

  而美国圣地亚哥研发中心,则主要负责强化算力,进行平台技术研究,以及与 Google 等伙伴的沟通。

  台北的研发中心则主要负责影像相关的新技术预研;杭州研发中心承担着影像算法开发的重任;深圳研发中心承担着影像产品规划和定义,系统软件层的开发,以及其他海外研发中心之间的协调合作;东莞研发中心,拥有业界领先的完备的影像评测与材料品质验证实验室,是 vivo 影像愿景最坚固的基石;上海研发中心则专注于部分旗舰手机的影像效果调试等。

  与蔡司合作也是 vivo 布局全球研发的新尝试。双方在影像技术上的突破,可以进一步推动上下游全产业链对核心器件的提升和革新,从而促进整个行业良性发展。

  vivo 表示,未来将会持续在光学、感光元件、算法、平台四个层面进行探索,并最终把研发成果应用到新产品上,让消费者摆脱功能、场景、时间的限制,从而获得更好的全场景移动影像体验。

(编辑:烟台站长网)

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