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36颗卫星上天

发布时间:2021-01-08 15:11:05 所属栏目:动态 来源:互联网
导读:陈睿在 2019 年曾详细分析过B站几种收入模式,他说,游戏收入和用户量的大小不是正比,但广告、直播付费和会员这三项,是随着用户量的增长而增长的。 很明显,从B站各方面布局来看,它并非想成为一家专门的游戏公司,这也并非创始人徐逸或后来全力操盘B站的

陈睿在 2019 年曾详细分析过B站几种收入模式,他说,游戏收入和用户量的大小不是正比,但广告、直播付费和会员这三项,是随着用户量的增长而增长的。

  很明显,从B站各方面布局来看,它并非想成为一家专门的游戏公司,这也并非创始人徐逸或后来全力操盘B站的投资人陈睿的初衷。游戏业务所占营收的比例在缩小一直是B站财报重点提及的内容。

  广告营收最看重的价值是流量或单个用户价值,就前一项来说,多数 APP 都很难和一些国民级应用相比,可深耕的也就是单个用户价值,拿B站来说,就是B站在开辟品牌广告市场时一直强调的B站年轻用户的价值。

  广告业务有天花板,而且它与宏观经济形势紧密相关。在经济下行、信息流广告投放规模收缩、市场竞争激烈的当口,B站营收的主要发力点,最后又落到了增值业务上。

  B 站 2020 年 Q3 财报显示,B 站增值服务业务收入同比增长 116%,达 9.8 亿元,仍为B站第二大收入来源,且月均付费用户数实现了同比 89% 的增长。和游戏、广告业务比起来,B站增值服务的想象空间明显更大。

  这也是B站一直努力破圈的动力来源:把用户规模做大。

  作为一个兼具 UGC 和自制模式,融合了 YouTube 和 Netflix 功能的兴趣社区,B站在考虑保持社区文化氛围的同时,又要考虑将其更具潜力的会员模式发展壮大,这并不容易。这也就导致自 2019 年下半年开始,B站其实一直都是在两股力量的驱动下向前发展:一个是守住社区文化,也即核心竞争力;另一个是在此基础上,触达更广泛的用户群。这两方面的努力也都在经受着考验。

  逐步走出舒适区

  2019 年,B站 up 主被挖角,不断成为社交媒体热议事件。

  细究则不难发现,相关迹象远早于此。在各内容平台纷纷获得投资及资源,得以大力发展的时候,B站 up 主跳槽的暗流已经涌动。

  2017 年 10 月,在发布了一系列播放量几十万的搞笑视频后,名为“404NTFounD”(以下简称 404)的 up 主制作了一系列和老外玩某游戏的视频内容,由于视频有趣搞笑,很快火了,播放量一跃达百万级,这在 2017 年是不多见的。

  但在发了几个系列视频后,404 发出一则准备在虎牙开直播的通知,B站很快作出反应,称 404 违约,随后,404 曝光了更多和B站及虎牙的沟通细节。

  孰是孰非暂且不论,但这透露了一个信号,随着 UGC 社区逐渐发展,更高质量的内容不断出现,对 up 主的要求也越来越高;与此同时,付出大量时间和精力的 up 主,也在思考更好的商业回报。各大平台的内容比拼,实际就是全职 up 主创作能力的比拼。

  2019 年,这种抢人现象更为明显。与B站争抢的,主要是也致力于做 UGC 社区的西瓜视频,更准确来说,是字节跳动系产品。游戏 up 主敖厂长的跳槽,堪称当年系列挖人事件中最大一波浪。

  一年之后,跳槽现象持续。

  2020 年 6 月,B站财经 up 主“巫师财经”宣布将在其他平台发内容,在他的说明视频中,也明确提到了商业回报的问题。同一时期,B站有 300 多万粉丝的搞笑 up 主“毒角 show”的去向也成为粉丝议论的焦点。有知情人在评论区留言,称“角角”已和某平台独家签了约。某平台,指的就是西瓜视频及抖音。在那里,毒角 show 依然频繁地更新着自己的内容,目前已有了 2 千多万粉丝,差不多是其B站粉丝的 8 倍多。

  2020 年 9 月,在B站火起来的外国 up 主“信誓蛋蛋”在西瓜发了新视频,视频中他表示,西瓜想赞助自己两年,且同意让他们自由做内容。知乎上一位用户据此评论,一位粉丝量这么大的,在B站拍了这么多年视频的 up 主,B站没有把握住,可惜。

  B 站在 2020 年的品牌破圈行动广为人知,但B站第一次破圈发生在更早之前,那时是从二次元往兴趣社区破圈。而以上提到的诸多知名 up 主,实际也是B站第一次破圈后的“成果”。他们的相继流失,也在撼动着B站社区的底层结构。

  B 站 2017 年第四季度财报曾提到B站浏览人数最多的 5 个垂类,排名第一的是生活区,兴趣社区已然形成。而此前,在B站还没出圈时,它更广为人知的特有内容是搞笑弹幕和鬼畜视频,这类带有讽刺性与戏谑的内容,成为社区独特文化。

  也正是这些与众不同的文化,让B站在对 up 主没有多少扶持力度的时候,依然对他们形成了强大的吸引力。也正因庞大年轻群体的青睐,B站才有在其他领域持续探索的可能,并衍生出众多商业模式,比如游戏、电竞、电商等。
 

谷歌广告销售额占母公司 Alphabet 营收的 80% 以上。但 Alphabet 的大部分销售额和大部分利润来自谷歌的高利润率业务,即搜索广告。而德克萨斯州瞄准的业务对谷歌的重要性要小得多,该业务主要在合作伙伴应用程序和网站上投放广告。(小小)

  【20 年来最大规模!美国司法部向谷歌发起反垄断诉讼】

  当地时间 10 月 20 日,美国司法部对谷歌发起了反垄断诉讼。这也是超过 20 年来针对一家科技公司进行的最大规模反垄断案。

  据 CNN 当天报道,预计美国司法部将在该案中提出广泛的指控,指谷歌为了维持其在线搜索领域的强大垄断地位扼杀了市场竞争。

  美国司法部对谷歌已经进行了长达一年的反垄断调查。7 月 29 日,美国国会召开反垄断听证会,四大科技公司首席执行官共同作为证人出席。

  听证会上,美国国会众议院反垄断小组委员会主席、民主党人 David Cicilline 指责谷歌滥用其作为网络门户的地位,称谷歌“从接触互联网的旋转门变成了一座被墙围起来的花园”。他引用一份内部备忘录,展示谷歌员工在讨论其他的网站如何“有这么大流量”。

  谷歌 CEO 桑达尔·皮查伊对此回应称,他对这份文件不熟悉,但他表示在线搜素存在竞争,如一些旅游或零售网站上特定项目的搜索,即“垂直搜索”领域。皮查伊说:“当我们看到垂直搜索,它验证了我们所说的竞争。”

  10 月 6 日,美国众议院发布了一份 449 页的报告,称亚马逊、苹果、Facebook(脸书)、谷歌的垄断权力给予了他们不公平的市场优势,需对其进行更严格的监管,甚至是拆分。该报告称,四家公司中的每一家都“是一个关键渠道的守门人”,在整个美国经济中“可以选择赢家或输家”。

  除谷歌之外,上述报告还指控亚马逊不公平对待平台上的第三方卖家,苹果的应用商店费用和政策是反竞争的,Facebook 试图通过有针对性的并购来消除未来的竞争对手。

  【教训!被罚近百亿美元,谷歌仍主导欧洲搜索市场】

  欧盟花了十年时间针对谷歌提起反垄断诉讼,最终对该公司处以近 100 亿美元的罚款,原因是该公司使用非法手段滥用其在市场上的主导地位。但反垄断律师和谷歌竞争对手表示,在欧盟做出上述重大裁决两年后,情况几乎没有改变,谷歌仍主导着欧洲的搜索引擎市场。

  欧洲搜索引擎市场依然缺少竞争,部分原因是欧盟在很大程度上把解决问题的责任留给了谷歌。而谷歌的办法包括向想要出现在 Android 手机选择菜单上的竞争对手收取费用,这一举措招致了竞争对手的抗议。他们质问道:为什么要付钱给谷歌来帮助它纠正反竞争行为?

  随着美国司法部 10 月份宣布对谷歌提起反垄断诉讼,政府代理律师正在仔细审查欧洲的调查结果。分析公司 StatCounter 的数据显示,谷歌继续主导着欧洲搜索引擎市场,占据 90% 以上的份额,这与其在 2010 年受到欧盟调查前几乎没有变化。与此同时,从事网上购物业务的竞争对手抱怨称,竞争环境仍然对谷歌有利。

  许多参加过欧盟反垄断之战的资深人士说,这一结果表明,在已经被科技巨头控制的市场上,要恢复竞争相当困难。他们还表示,欧盟在政治地位上处于下风,为此无法对一家美国公司采取更严厉的措施,比如分拆。

(编辑:烟台站长网)

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